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说到与企业相关的主题，绕不开的自然是员工，在历年的论说文试题中或多或少会涉及到企业与员工之间关系的思考，所以针对这一主题，我们需要提前做好准备。
一、企业
其一，员工是实现企业效益的基础。唯有尊重人才才能实现效益，健康积极的人才团队，是实现企业效益的基础。其二，企业员工是实现企业发展的动力。企业要发展，就要汇聚人才、形成“战斗力”，良好的企业团队，能够形成抵御市场风险的战斗力量。其三，人才是打造常青基业的基石。拥有与时俱进，勇于创新的人才团队，才能实现企业常青基业。人才既是企业发展的恒久命题，也是推动企业长效发展的价值标杆。如，以中国中铁为例，正是拥有强有力的人才团队，坚持创新科技、服务人民的精神，积极推动技术创新与技术转化，才真正改变了中国人的出行方式，让中国高铁成为新时代中国的“新四大发明”。
二、员工
年轻的基层员工，常年处于无人问津的状态，不受重视，只能做些简单、重复的事情，甚至有时候还会备受打击。但是由于新员工个人能力不足，欠缺经验，所以这又是一个必经的阶段。针对处于这一阶段的员工，企业需要做到两点。首先，虽然员工做的都是最基础的事情，但是需要对他们严格要求，促进成长，与此同时给他们足够的人文关怀；其次，不能长期都处于基础岗位，而应在合适的时候给予机会，培养快速学习、分析问题、解决问题的能力，这样才有利于新员工的成长。
度过了早期阶段的员工不只是执行任务，很多时候可以独立去做策划，为企业带来价值。那么企业需要做到的是能够尊重员工的意见，倾听员工的声音。在这个过程当中，不仅可以及时解决员工的忧虑，消除问题，提高员工的归属感，留下可能想要离职的人才，还可以给员工正向反馈，增加员工的自信和自尊心，驱动员工及团队的绩效，将员工整合到一起，营造一个更好的工作环境，为企业带来更高效率的工作状态。
总而言之，若想分析清楚企业和员工的关系，就需要站在双方角度上，发觉到两者是相辅相成，互相成就的，这样才能找到更多切入点，也能挖掘出更多内容。考研实用工具推荐
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